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第609章 连锁超市和未来的物流...（第2页）

“其次，我想要建立的超市，可不仅仅局限于一城一地，准备将超市扩展到全国。”

“扩展到全国？好大的气魄呀！”

王强心里吃了一惊，脸上不动声色说道：“陈先生，我知道你非常有钱，可想在每个城市都开一间超市，估计不是有钱就能办到的。”

“所以我才会找王老板来当我的合作伙伴。”

陈海峰开门见山的说道：“王老板这些年做海产品贸易，想必积攒了不少跟相关部门打交道的经验，我现在最缺的就是这方面的经验。”

陈海峰适当露出了一些自己的底牌。

之所以要和王强合作，是看中了王强的交际能力。

想在每个城市都建立起一间连锁超市，陈海峰一个人的确办不到的。

他虽然有钱，但在现在这个环境，有钱人还不可能像后世一样畅通无阻。

这个时代有钱是一方面，人脉关系同样重要。

经过陈海峰的仔细解释，王强终于明白了对方的意思。

原来，陈海峰看中的是自己的人际沟通能力。

接下来，陈海峰又丢出了一颗重磅炸弹。

只要王强愿意和自己合作，陈海峰可以将相关的运输业务分发给王强。

所谓的运输业务，就是后市所说的物流。

但是现在，这个词语太超前了，陈海峰担心王强不明白。

陈海峰详细解释，连锁超市建成以后，会在链接这些超市所在城市的核心区域，修建几件大型的仓储货物中心。

货物中心的工作，一方面是囤积货物，另外一方面定期向各地的连锁超市分发货品。

做到统筹统销，最大限度的节省进货环节的工序。

无论是外资超市还是国有的百货大楼，进货的方式都是与当地的供销商进行联系。

由供应商定期将货品送到经销单位。

陈海峰做了一个与他们截然不同的决定，直接联系商品厂家。

一次性进购大量货物，囤积在几个货物中心。

通过这种方法，陈海峰可以拿到货品的出厂价，免却各个超市与经销商之间的对账流程，直接与产品的生产厂家做单线联系。

设定一个两方都能接受的账期。