就拿店长这个职位来举例子。
第一种,作为店长的员工,没有基本工资,但却享有经营店铺品牌百分之一的股份。
同时,享有其负责的店铺百分之十的利润分红。
而且分红不按年发放,而是根据店铺每个月的营业额利润,按照比例当月发放的。
或许有人会对这种利润分成模式心存疑虑。
针对这类人群,姜潮东则制定了一个底薪政策。
除了享有品牌股份百分之一的分红外,每个月都会按时发放2000块的底薪。
当然如果选择第二种的话,每个月是无法参与当月店铺营业利润分红的。
这第二种薪资发放模式,主要是针对新店铺开设后,一开始没有固定客源的问题的。
一旦店铺的经营步入正轨,到时候该怎么选,想必只要脑子没问题,都绝对会选择第一种。
在这种模式的刺激下。
身为店铺负责人的店长,自然会尽心竭力的为店铺创造更多的利润。
店铺利润高了,那作为幕后老板的沈静婕和姜潮东自然也就挣得多了。
姜潮东将事先设计好的经营方案告知沈静婕后,他就忙活其他事情去了。
接下来开设店铺的具体事宜,自然需要沈静婕这个当老板的负责。
作为一个自律性很强的女商人。
接下来,在她连续跑了十几个地方之后,终于找到了几个在她看来比较满意的地方。
当然,这些地方的选址,其实姜潮东之前是有划分过大致范围的。