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第七十三章 王储寡头与豪门的春天（第3页）

鲜为人知的是，前皇马主帅博斯克当年下课的重要原因就是他坚决反对亚洲行，甚至拒绝带队前往昆明集训。

AC米兰虽然自认在中国拥有庞大球迷基础，但之前的商业运作屡屡受挫。

看到皇马的前车之鉴，他们决定暂缓中国计划。

就连淘汰AC米兰的黑马拉科鲁尼亚，在4月3日与中国高德公司洽谈5场亚洲巡回赛时，也因双方信心不足而不了了之。

这一系列事件暴露出足球产业的核心矛盾：竞技成绩与商业价值并不总是正相关。

豪门需要冠军维持品牌价值，但过度商业化又可能损害竞技表现；欧足联需要豪门撑场面，又不愿其势力过大；新兴市场充满诱惑，又暗藏风险。

在这场多方博弈中，中国作为最具潜力的新兴市场，成为了各方角力的重要战场，在这一过程中成为了各方博弈的重要考量因素。

2004年4月10日，曼联俱乐部在曼彻斯特召开特别股东大会，主要议题是讨论夏季转会预算，重点研究引进罗伊的可行性。

会议室内，俱乐部高管向主要股东们展示了一份详尽的商业分析报告。

会议资料中包含了来自Repu中国分部和日本电通广告公司的市场调查报告。

曼联CEO大卫-吉尔向与会股东展示了具体数据：“根据Repu的最新调研，尽管法甲联赛在中国没有电视转播，但罗伊相关新闻在三大门户网站的平均点击量仍达到28万次，是英超球星平均值的3。2倍。更值得注意的是，新浪体育的监测数据显示，标题含‘罗伊’的报道浏览量比同类足球新闻高出40%。”

“这个数字尤其惊人，考虑到曼联的全球曝光度是摩纳哥的20倍以上，亚洲曝光度更是30倍，我们的比赛在中国每周有超过2500万人次观看，而法甲几乎没有任何转播。但罗伊仅凭集锦视频和文字报道，就在中国市场创造了这样的关注度。”

市场总监补充道：“我们在调查中发现，中国球迷主要通过三个渠道关注罗伊：一是网络论坛流传的比赛集锦；二是《体坛周报》等平面媒体的专题报道；三是新浪体育制作的‘罗伊每周十佳镜头’图文专题。这些都说明，即便在缺乏联赛曝光的情况下，他依然能够依靠个人魅力吸引大量关注。”

“想象一下，如果这样一位自带流量的球星穿上曼联球衣，每周出现在英超转播中，他在中国的商业价值至少会翻三倍。考虑到我们现有的中国市场基础，这将是一个质的飞跃。”

“我们在BJ、上海、广州三地进行的线下问卷调查显示，18-35岁足球爱好者中，罗伊的认知度达到68%，仅次于贝克汉姆认知度89%、罗纳尔多认知度76%，超过亨利认知度63%，其中能准确说出罗伊效力俱乐部的受访者占比达到28%。”

“日本电通公司的数据显示，罗伊的球衣销量在日本市场排名第三，仅次于贝克汉姆和中田英寿。J联赛官方商店的欧洲球员销售记录显示，罗伊周边产品月均销售额稳定在15-18万美元区间。”

“值得注意的是：罗伊是销量前十中唯一的法甲球员、其混血身份在涉谷原宿等年轻消费区更受欢迎、女性消费者占比达38%，远高于其他欧洲球员平均25%。”

这时财务总监补充道：“根据我们的详细测算，引进罗伊将给俱乐部带来显著的经济回报。具体来看：

第一，赞助收入方面，现有主赞助商沃达丰合同中有巨星条款，罗伊加盟将自动触发300万英镑的额外收入。同时我们已经与中国移动和日本乐天进行了初步接触，这两家亚洲巨头都表示，如果罗伊加盟，他们愿意成为曼联的区域赞助商，预计带来总计400万英镑的额外收入。耐克方面由于球衣销量提升，分成会增加200万英镑左右。

第二，商品销售是重头戏。在中国市场，罗伊的加盟预计能多卖8到10万件球衣，按每件50英镑计算，就是400到500万英镑。日本市场能多卖3到4万件，单价70英镑，约210到280万英镑。再加上围巾、帽子等其他周边产品，还能增加150万英镑。

第三，商业比赛收入。计划在中国安排两场友谊赛，每场5万人，门票按15英镑算，总共150万英镑。加上赛事赞助和地方政府的补贴，还能再进账200万英镑。

综合计算，首年直接商业收入增长在1800到2200万英镑之间。

长期来看，这次引援能巩固我们在亚洲市场的领先地位。

三年累计收益保底可达到5000万英镑。”

会议进行期间，弗格森始终没有发言。

他面前放着由他本人出具的竞技资料，但股东们大多并不是很关心。

罗伊本赛季欧冠联赛中打入14球，打破了范尼前一年创造的12球纪录。

这位法国射手展现出了罕见的全面性。在摩纳哥，他经常根据比赛需要切换角色，时而作为进攻核心掌控节奏，时而化身终结者完成致命一击。他的跑动范围覆盖整个前场，能够与不同类型的前锋形成默契配合。更难得的是，他具备在关键时刻挺身而出的领袖气质。

罗伊的技术特点和精神属性都证明他是那个传奇号码的理想继承者。